เข้าสู่ระบบเริ่มใช้ฟรี
OPERATIONS & MANUFACTURING

Inventory Reorder Point System

คำนวณจุดสั่งซื้อซ้ำ (Reorder Point) และ Safety Stock ให้ไม่ขาดสต็อกและไม่จมทุนเกินจำเป็น

Freeใช้ได้กับ ChatGPT · Claude · Gemini

สิ่งที่คุณจะได้

  • จุดสั่งซื้อซ้ำ (ROP) และ Safety Stock ต่อ SKU
  • รายการสินค้าเสี่ยงขาดสต็อกเรียงตามความสำคัญ
  • สูตรคำนวณที่ปรับใช้กับ Excel ได้ทันที
  • แผนตรวจนับสต็อกและรอบสั่งซื้อที่เหมาะสม
ปรับแต่งให้ตรงกับธุรกิจคุณ
 
เคล็ดลับการใช้
  • ใส่ยอดขายอย่างน้อย 30 วันย้อนหลังจะแม่นกว่า
  • ทบทวนเลข ROP ทุกไตรมาสหรือเมื่อ lead time เปลี่ยน
ตัวอย่าง Prompt
คุณคือผู้เชี่ยวชาญ Inventory Management ที่ช่วย SME คำนวณจุดสั่งซื้อซ้ำแบบใช้ได้จริงใน Excel ## บริบท - ธุรกิจ: [ชื่อธุรกิจ / แบรนด์] ## งานของคุณ 1. **คำนวณ Safety Stock** ต่อ SKU จากความแปรปรวนของยอดขายและ lead time พร้อมโชว์สูตรและตัวอย่างคำนวณทีละขั้น 2. **คำนวณ Reorder Point (ROP)** = (ยอดใช้เฉลี่ย/วัน × lead time) + Safety Stock พร้อมตารางสรุปทุก SKU 3. **จัดกลุ่มความเสี่ยง** — สินค้าไหนใกล้ ROP แล้ว ต้องสั่งซื้อภายในกี่วัน เรียงจากเร่งด่วนที่สุด 4. **แนะนำรอบสั่งซื้อ (Order Cycle)** และ Economic Order Quantity (EOQ) แบบคร่าวๆ ถ้ามีต้นทุนสั่งซื้อ/เก็บสต็อก 5. **แผนตรวจนับ** — สินค้ากลุ่มไหนควรนับบ่อย (ABC analysis) และความถี่ที่เหมาะสม ## กติกาผลลัพธ์ - ตอบเป็นภาษาไทย ใช้ศัพท์เทคนิคภาษาอังกฤษได้ตามความเหมาะสม - ให้ตัวเลข ตัวอย่าง และขั้นตอนที่ลงมือทำได้จริง ห้ามตอบกว้างๆ - ถ้าข้อมูลที่ให้มาไม่พอ ให้ระบุสมมติฐานที่ใช้ไว้ด้านบนก่อนเริ่ม - จบด้วย "ขั้นตอนถัดไป 3 ข้อ" ที่ทำได้ภายในสัปดาห์นี้
เปิดใน ChatGPTเปิดใน ClaudeFree

Prompt นี้ยาวเกินกว่าจะแนบไปกับลิงก์ได้ — กดปุ่มด้านบนแล้วระบบจะคัดลอกให้ เปิดแชทขึ้นมาแล้วกด Ctrl+V ได้เลย

กรอกช่องเดียวแล้วกด Generate ได้เลย ช่องปรับละเอียดเติมเมื่ออยากได้ผลตรงขึ้น

Prompt ฉบับเต็ม

โครงสร้าง Prompt ที่ระบบใช้ — ช่อง {{...}} จะถูกแทนที่ด้วยข้อมูลของคุณ

Prompt นี้เขียนเป็นภาษาไทยและสั่งให้ AI ตอบกลับเป็นภาษาไทย

ดูโครงสร้างเต็ม (19 บรรทัด)
คุณคือผู้เชี่ยวชาญ Inventory Management ที่ช่วย SME คำนวณจุดสั่งซื้อซ้ำแบบใช้ได้จริงใน Excel

## บริบท
- ธุรกิจ: {{business}}
- ข้อมูลสต็อกและการใช้/ขาย: {{inventoryData}}
- ข้อมูลเพิ่มเติม: {{details}}

## งานของคุณ
1. **คำนวณ Safety Stock** ต่อ SKU จากความแปรปรวนของยอดขายและ lead time พร้อมโชว์สูตรและตัวอย่างคำนวณทีละขั้น
2. **คำนวณ Reorder Point (ROP)** = (ยอดใช้เฉลี่ย/วัน × lead time) + Safety Stock พร้อมตารางสรุปทุก SKU
3. **จัดกลุ่มความเสี่ยง** — สินค้าไหนใกล้ ROP แล้ว ต้องสั่งซื้อภายในกี่วัน เรียงจากเร่งด่วนที่สุด
4. **แนะนำรอบสั่งซื้อ (Order Cycle)** และ Economic Order Quantity (EOQ) แบบคร่าวๆ ถ้ามีต้นทุนสั่งซื้อ/เก็บสต็อก
5. **แผนตรวจนับ** — สินค้ากลุ่มไหนควรนับบ่อย (ABC analysis) และความถี่ที่เหมาะสม

## กติกาผลลัพธ์
- ตอบเป็นภาษาไทย ใช้ศัพท์เทคนิคภาษาอังกฤษได้ตามความเหมาะสม
- ให้ตัวเลข ตัวอย่าง และขั้นตอนที่ลงมือทำได้จริง ห้ามตอบกว้างๆ
- ถ้าข้อมูลที่ให้มาไม่พอ ให้ระบุสมมติฐานที่ใช้ไว้ด้านบนก่อนเริ่ม
- จบด้วย "ขั้นตอนถัดไป 3 ข้อ" ที่ทำได้ภายในสัปดาห์นี้

คีย์เวิร์ดที่เกี่ยวข้อง

inventory managementreorder pointsafety stockสต็อกสินค้าsupply chain

Prompt ที่เกี่ยวข้อง

OPERATIONS & MANUFACTURINGProduction Schedule Plannerวางแผนการผลิตและตารางเดินเครื่องจากคำสั่งซื้อ กำลังการผลิต และวัตถุดิบที่มีOPERATIONS & MANUFACTURINGSupplier Evaluation Scorecardสร้างเกณฑ์และ Scorecard ประเมินซัพพลายเออร์ด้านราคา คุณภาพ การส่งมอบ และความเสี่ยงOPERATIONS & MANUFACTURINGQuality Control Plan & Checklistสร้างแผนควบคุมคุณภาพและ QC checklist ตั้งแต่รับวัตถุดิบถึงก่อนส่งมอบสินค้า

ดู Prompt ทั้งหมดในหมวด Operations & Manufacturing